Reporting et tableaux de bord
Un tableau de bord restitue quelques indicateurs reliés à une décision identifiable.
Pour chaque KPI, il faut définir source, formule, fréquence, responsable et seuil d'alerte si l'entreprise en fixe un.
L'actualisation dépend des données et des outils disponibles ; aucun affichage en temps réel n'est présumé.
Pourquoi nous confier cette mission
KPI reliés aux décisions
Formules documentées
Sources identifiées
Rythme réaliste
Notre démarche
- 01Choisir
Identifier décisions et indicateurs nécessaires.
- 02Définir
Fixer formules, sources et responsables.
- 03Tester
Comparer résultats aux données d'origine.
- 04Restituer
Définir fréquence et commentaires d'écarts.
Vos livrables
- Dictionnaire des indicateurs
- Maquette validée
- Tableau de bord sur les données disponibles
- Règles de contrôle et d'actualisation
Quel KPI pour quelle question ?
| Question | KPI | Source et calcul |
|---|---|---|
| La marge évolue-t-elle ? | Marge par activité | Ventes moins coûts affectés |
| Les clients règlent-ils ? | Délai client | Créances et ventes de la période |
| Le stock tourne-t-il ? | Rotation | Sorties et stock moyen |
La pertinence de chaque indicateur est discutée avant sa mise en page.
Voir les missions spéciales de reporting pour situer cette intervention.
Comment rendre la restitution compréhensible ?
Une fiche par indicateur documente définition, source, fréquence, propriétaire et contrôles de cohérence. La maquette montre tendance, comparaison utile et commentaire d'écart. La comptabilité fournit une partie des données mais ne constitue pas à elle seule le reporting.
Comparer avec les autres missions de production d'information avant de cadrer le dossier.
Responsabilité éditoriale
Contenu rédigé par Safouen Ben Errayes, comptable et commissaire aux comptes inscrit à l’Ordre des Comptables de Tunisie (OCT).
Points de vigilance
À explorer aussi
Questions fréquentes
Quel outil utiliser ?
L'outil se choisit après examen des sources, volumes, accès et besoins d'actualisation ; aucun logiciel n'est systématique.
Le reporting peut-il être automatique ?
Certains flux peuvent l'être après tests. Les exceptions et la validation des chiffres restent à organiser.
Prêt à passer à l'action ?
Présentez votre besoin à Al Contador pour préciser le périmètre de la mission et les prochaines étapes.
Cadrer un tableau de bord