Contrôle de gestion
Le contrôle de gestion transforme la comptabilité en outil de décision.
Nous bâtissons votre budget, suivons les écarts et formalisons les actions correctives.
Vous arrêtez de naviguer à vue et reprenez la main sur la performance.
Pourquoi nous confier cette mission
Budget construit avec les opérationnels
Suivi mensuel des écarts
Actions correctives concrètes
Comité de gestion structuré
Notre démarche
- 01Budget
Construction par ligne et atterrissage prévisionnel.
- 02Suivi
Reporting mensuel et analyse d'écarts.
- 03Pilotage
Comité de gestion et plan d'actions.
- 04Bouclage
Atterrissage annuel et préparation N+1.
Vos livrables
- Budget annuel détaillé
- Reporting mensuel automatisé
- Analyse d'écarts commentée
- Compte-rendu de comité de gestion
Notre démarche
Construction du budget, atterrissage trimestriel, suivi mensuel et comité de gestion.
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Questions fréquentes
Notre comptabilité doit-elle être à jour ?
Oui, c'est un prérequis pour un pilotage fiable.
Quel rythme de reporting ?
Mensuel pour la performance, trimestriel pour le comité.
Faut-il un outil dédié ?
Excel ou Power BI selon votre volume et maturité.
Prêt à passer à l'action ?
Un expert AL Contador vous rappelle avec un plan d'action clair et un devis personnalisé.
Structurer mon pilotage